L'ingénierie

Ecouter les besoins de l'entreprise, la démarche d'ingénierie permet en amont de proposer :

• des scenarii pédagogiques
• des demarches d'évolution des competences
• l'externalisation du plan de formation
• des conseils en financement

Le conseil

Faciliter la prise de décision des dirigeants et des cadres par mise en œuvre :

• de Diagnostics
• d'Accompagnement
• d'Audit
• de Coaching

La formation

Evaluer : Evaluer les savoir, savoir-faire et savoir devenir des Hommes est aujourd'hui un préalable à toute évolution.

Perfectionner les compétences de vos salariés : La formation continue, est un dispositif adapté aux mutations technologiques, organisationnelles et environnementales de l'entreprise et de ses ressources.

Faciliter l'intégration de nouvelles compétences : Le développement de potentiels humains par la voie de l'alternance s'établie autour d'un contrat tripartite : (Apprenant/ Entreprise/ AFPI).

(Contrat de Professionnalisation, formation des demandeurs d'emploi,…)

L'insertion

Rechercher, attirer et recruter des compétences pour l'entreprise: Faire découvrir les métiers de la métallurgie et de l'Industrie, détecter et orienter les motivations, sont des enjeux primordiaux pour préparer des compétences en adéquation avec les besoins industriels.